在2014年結束，新的一年剛剛開始的時候，教會領袖往往會想要評估：
“我去年做得如何？我如何衡量自己做得如何？”
一般教會主要有兩種的衡量標準：
- 成功（sucess）：這種標準，注重外在的、具體的、可衡量的指標，如決志人數，會員人數，主日聚會出席人數，每週/每月奉獻數額。
- 忠心（Faithful）：與成功相反，這種標準只專注於內在的，如自己是否委身於某套教義，有純正的評估，忠心傳講聖經。但問題是，他們教導/門訓，卻很少有人生命得著更新和改變，他們傳福音，卻鮮有人信主（司布真）。
紐約救贖主長老教會（Redeemer Presbyterian Church）提姆·凱勒牧師（Tim Keller) 指出一個事奉有果效的關鍵，就是：Theological Vision （神學視野/異象）。
教會往往過於注重“教義（信什麼）”，或者就直接照搬“事工模型（做什麼）”，但鮮少注重那看不見的、卻帶來真正成效的中間環節。
Theological Vision 主要包括：異象與核心價值，事工的DNA，事奉的理念、態度和重點。它是教義（信什麼）與事工形態（做什麼）之間的因素，是搭建你的神學和事工的橋樑，讓你能夠在你的文化、背景和這個時代中，有效傳遞整全的福音。
但是一個整全的、健康的教會衡量標準是承認上帝的主權和忠心的同時，又不忽略事奉果效。那麼，如何使我們的事奉有果效？
“建造教會領袖”所注重的，正是“Theological Vision”，讓你藉著經驗豐富知名牧者所書寫的精煉內容，通過同工之間的討論，不是直接給你一個事工的模型或方案，也不是給你一套教義或神學，而是讓你可以結合自己的背景、神學傳統和環境，有機地生成適合自己教會的有效事工形態。
故此，建造教會領袖有以下的特性：
1.可被華人教會藉鑑應用，觸類旁通的（Transferable and adaptable）
2.可為不同文化、地域、背景、傳統、宗派的教會所使用（Goes beyond churches）
3.是教會所需要的：促進事奉有所果效（what churches need）
5月30日和6月中下旬，建造教會領袖將舉辦線下和線上的研習會，主題會放在：如何讓教會成為熱情並接納新人的教會。
也盼請你分享，貴教會在留住新人方面的經驗，以及遇到的最大困難，請進入留言：
https://bcl-chinese.leadpages.net/assimilation/
並可免費下載教會成長專家查爾斯·阿恩的文章和評估表：《7個新人更易融入的關鍵比例》
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主僕陳易（Matt）
建造教會領袖負責同工
代禱事項
请为建造教会领袖研习会祷告
- 先期预备：借着调查和互动，找到教会最需要帮助的地方。
- 筹划：第一次举办线上的研习会，祷告上帝赐给智慧和力量，能够有效地、最大限度地帮助世界各地的教会；
- 对象邀请：盼望上帝能够感动那些“留住新人”有负担的牧者和同工，积极参与此次的研习会。