文/陳易
劉漢生牧師，是美國賓州新城教會的牧師，教會現有60位左右的國語會友，20幾位英文會眾，加上孩童，將近百人，並在增長之中。疫情期間，劉牧師參加了“建造教會領袖”幾乎所有的培育專案，如“世界需要父親”，“福音為中心的生活”，“恩典一生”，“J曲線—日日與耶穌同死同復活”，包括正在進行的“門育實驗室（discipleship Lab）”。
兩年前，劉牧師在全教會範圍內，開始普遍性（而非邀請式）的門徒培育。他一邊在BCL參與學習和體驗，一邊在教會同步開始門育小組，現在已經進行了5期，正在預備第6期，延續到2024年3月結束。目前，門育小組從疫情期間的線上，轉成線下和網路同步進行，共有6個門育小組，4組實體，2組線上，一年兩期。 實體的門育小組，共一個小時，包括20-30分鐘的教導，15分鐘的討論，之後是每組報告。
這樣的門育方式彌補了主日學只是聼和講解的不足，藉著分組討論，有更多的參與性，大家很喜歡，也開始習慣這種分組討論的方式。未來，他會繼續開展門訓。
在門訓中，劉牧師保持原來的小組，因爲彼此熟悉可以有許多交流。同時發現實體小組討論比Zoom討論的時間短，在網上，小組長可以帶領討論一個小時。
劉牧師會帶領大家預查，預備PPT，訂立進度，邀請組長來參加；告訴大家怎麼帶，走一遍課程的重點。不僅都出席，而且增加了彼此閒的默契和信任，關係也拉近了。現在教會有更多的組長幫助牧養，對組員也更有責任感。
除了牧養教會，劉牧師還透過網路，使用《恩典一生》、《J曲線》帶領一個在東亞的學生團契（每週10人）開展門訓，現在已經有兩年的時間。
劉牧師很感恩，在新城教會有一位善於組織和管理的長老和一位行政能力很強的執事會主席，使他能專注於教導和牧養。 因著核心同工之間的各盡其職、彼此尊重、相互信任，可以一起建造教會。
最後，劉牧師說，如果你想要在教會推動門徒培育，卻不知道怎麼開始，他會推薦BCL所發展的門育工具。